Сделать хорошо!

15 июня 2014 Комментариев: 5

Мне интересно изучать бизнесы, формирующие для себя крайне высокие стандарты работы. Это могут быть компании или даже конкретные люди, которым важно "сделать дело хорошо", а не "как получится". Причем, именно сделать, а не продекларировать такой подход. Не сымитировать его.

Как добиться совершенно иных достоинств продукта? Универсального ответа, конечно, никто не знает. По моей гипотезе, одной из составляющих должна быть концептуальная выстроенность компании, т.е. реализация ее ясного и очень точного набора принципов. Но этого не достаточно. Концепция должна пройти проверку реальностью, быть принятой и поддержанной персоналом. Об этом много пишет Дэвид Майстер в своих книгах (кстати, очень их рекомендую).

Что значит "…быть поддержанной персоналом"? На мой взгляд, предпосылкой к этому является совпадение психологических ценностей ключевых сотрудников и системы ценностей, проповедуемой компаний. Еще лучше, когда ценности компании превосходят ценности персонала и, при этом, мотивируют его на внутренний рост.

Читать далее >

Google Россия: офисное пространство

15 мая 2014 Комментариев: 5

Google Россия (московский офис)

Этой публикацией я хочу открыть серию заметок, касающихся обустройства рабочего и домашнего пространства. Считаю эту тему крайне важной. Почему? Потому что грамотно организованное пространство, "свое" пространство начинает поддерживать человека, живущего в нем. Это хорошо чувствуется.

Читать далее >

Радислав Гандапас: Упрощать сложно, усложнять просто

07 апреля 2014 Комментария: 4

Радислав Гандапас

Это второе интервью с Радиславом Гандапасом в этом проекте. Почему мы организовали его? Ответ, наверное, очевиден – первая беседа оказалась очень популярной и вызвала волну обсуждений (в блогах и соц. сетях). Поэтому мы решили продолжить.

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор 6 книг и 10 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.

О позиционировании и самоопределении

Вы сформулировали свое позиционирование с помощью трех слов: лидерство, мотивация, развитие. Как родилась эта формула?

Это не формула, это тематика моих тренингов. Все они о лидерстве, мотивации и личном развитии. Впрочем, эти темы так пересечены, что отделить одну от другой крайне сложно.

Должно ли профессиональное позиционирование человека быть следствием его более широкого или более глубинного самоопределения? Или достаточно придумать выгодную с точки зрения маркетинга формулировку?

Вы знаете, что такое шизофрения? Это когда человеку кажется, что он не то, что он есть на самом деле. Мне приходилось встречать шизофреническое позиционирование и у представителей свободных профессий, и у целых компаний. Я за то, чтобы человек занимался тем, к чему у него лежит душа, тем, в чем он действительно хорош. Позиционирование должно быть производным от этого, а не наоборот. Конечно, мне очень повезло, что то, к чему у меня лежит душа, еще и с маркетинговой точки зрения оказалось выигрышным. Но не будем сбрасывать со счетов и того, сколько я усилий потратил на продвижение своей темы. Книгами, фильмами, публичными выступлениями, публикациями в СМИ и в сети.

Читать далее >