Сегодня выкладываю видео из нашего недавнего путешествия по Малайзии с Tourism Malaysia. Мы старались снять его иначе, чем все предыдущие ролики. В чем основное отличие? В людях! Мне очень хотелось показать их. Передать их улыбки и заинтересованность. Надеюсь, у меня получилось.
Так получилось, что недавнее наше путешествие по Малайзии и Индонезии включало в себя 10 авиаперелетов. Это за 12 дней. Немало! Особенно с учетом расстояний, которые при этом покрывались. Часть перелетов были ночными и весьма длительными (например, на маршрутах Москва – Сингапур – Куала-Лумпур и обратно).
Дважды за это время выпала особая удача. С воздуха мы наблюдали мощнейшую грозу над Индией и извержение вулкана Сламет на центральной Яве.
Это специальный пост "только для мальчиков". Почему? Потому что тема холодного оружия традиционно больше интересна мужской половине человечества. Бессознательная тяга к заточенной стали — одно из проявлений глубинных, истинно мужских инстинктов. Есть даже тест: спросите у джентльмена про его восприятие лезвия боевого клинка, и вам многое станет понятно. Кстати, в Юго-Восточной Азии считается, что у настоящего мужчины должно быть пять ценностей: крис (кинжал), дом, жена, конь и певчие птички. Интересно, правда? Теперь перейдем непосредственно к теме заметки.
Следующие две недели я планирую провести в путешествии…
* * *
Буду откровенен: сейчас мне не интересно просто перемещаться по странам (даже, если это совсем диковинные места). Хочется использовать возможности, возникающие в путешествиях, более тонко, даже рафинированно. Что это значит? Попробую объяснить.
Сразу отброшу столь любимые бизнес-тренерами "растяжки" (типа, "весь день молчать" или "есть только укроп"). У нас разговор пойдет о подходах, отчасти похожих на предложенные Леонидом Кролем в "Советах счастливому путешественнику". Мне любопытно использовать ожидаемую непривычность иных условий жизни для исследования других способов мышления. Мне интересно сделать из путешествия тренажер, освежающий восприятие и помогающий "разглядеть иное". Причем, использовать это для вполне конкретной цели – выстраивания стратегии развития одного из моих проектов.
Как это возможно? Я исхожу из того, что наш "мозг" ленив и испытывает особую любовь к стереотипам. Чтобы он обнаружил Иное, надо изменить положение "точки сборки", вокруг которой танцует мышление. Этого можно добиться, если расшевелить собственную монотонность и преодолеть надоевшую всем корпоративность. Вы ведь понимаете, о чем я говорю? Посмотрите 50 самых популярных бизнес-книг, вышедших за последние 3 года. Вы не найдете ни одной действительно свежей идеи. Сплошное тиражирование упрощенных моделей про цели, процессы, мотивацию и прочие атрибуты корпоративной религиозности. Уверен, что опережающие идеи рождаются за пределами этих построений. А где и как они рождаются?
