Мой собеседник – Марина Рогожникова, основатель и руководитель Russian Polynesian Centre "Ka Lokahi". Я знаком с Мариной много лет. Мы вместе ездили на Гавайи, к носителям традиционных гавайских практик. Много беседовали на самые разные темы, касающиеся развития чувствительности, осознанности.
Сегодня я предлагаю вашему вниманию фрагмент этих бесед.
Сегодня мы с вами поговорим о сборе информации – как определить, что нужно собирать, и где это искать.
Качество и анализируемой информации определяет качество анализа и принимаемого на его основе решения. Нет информации – нечего анализировать.
Первое и самое важное. Вы всегда собираете информацию о чем-то или о ком-то. У данного процесса всегда есть Цель — лицо, организация, любая другая система, о которой вы что-то не знаете.
Задержимся на методике Анализа конкурирующих гипотез АКГ и перейдем от его понимания к его практическому использованию. Сегодня я расскажу вам о некоторых "фишках" из полевой работы с этим методом.
Но сначала сюрприз. Давайте посмотрим видео, в котором отлично показаны проблемы стратегии satisficing, которую мы обсуждали в прошлый раз. Это фильм "Охранник" (англ. The Sentinel), который повествует о нелегких рабочих буднях сотрудников Secret Service. Это спецслужба США, отвечающая за охрану первых лиц государства.
С большим удовольствием представляю вам своего нового собеседника. Это Богдан Курилко, лидер Российского отделения международной федерации Окинавского Годзю рю каратэ, 5 дан, основатель и руководитель клуба боевых искусств ТЕНГУ.
О чем мы говорили? О воспитании характера, воле, работе с сознанием и многом другом, выходящем далеко за пределы боевых искусств.
